La boucle sur laquelle tourne l’activité, le chemin d’un lecteur jusqu’au statut de client, et ce que livrent les douze prochains mois.
Le volant d’inertie
Cinq étapes, chacune alimentant la suivante. La publication n’est pas le marketing de l’activité — elle en est la première étape.
1
Publier — essais, analyses d’outils, glossaire et bibliothèque de prompts, en anglais, en espagnol et en français, avec des perspectives permanentes opposées défendues plutôt que tranchées.
Financé par ce tour
2
Être trouvés — la publication est l’entonnoir : la recherche et les moteurs de réponse par IA amènent des lecteurs qui décident sous contrainte, dans leur langue, sans achat d’espace.
3
Donner l’essentiel — le glossaire, les outils analysés, les prompts, le programme autonome et l’auto-diagnostic de douze questions ne coûtent rien, et transforment une inquiétude vague en une décision nommée.
4
Une minorité achète — des organisations avec un budget et une échéance achètent une évaluation, un flux de travail, une équipe formée ou un keynote à un prix publié.
5
Apprendre du travail — chaque mission produit des cas réels, de nouvelles questions d’outils et des prompts qui n’existaient pas, qui retournent au catalogue et aux bibliothèques, anonymisés.
Le tour finance la première étape. Le produit (35%) rend les paliers payants achetables et l’éditorial (20%) tient à jour les trois langues vivantes et en fait passer une en attente — c’est ce qui maintient la boucle en rotation plutôt qu’en dégradation.
Du premier contact à un engagement payant, puis à l’expansion.
Étape
Chiffre
Base du chiffre
1. Portée — un lecteur arrive sur une page publiée depuis une recherche, une réponse d’IA, un renvoi ou une autre propriété de CEMI.
—
hypothèse du plan
2. Engagement — le lecteur utilise quelque chose de gratuit : une analyse d’outil, une entrée de glossaire, un prompt, le programme autonome, ou interroge un assistant IA déclaré comme tel.
—
hypothèse du plan
3. Déclaration — le lecteur remplit l’auto-diagnostic gratuit de douze questions, ou écrit, et se désigne ainsi comme une organisation avec un budget et une échéance plutôt que comme un lecteur individuel.
—
hypothèse du plan
4. Cadrage — une conversation établit l’adéquation, le calendrier et le budget face à un prix déjà publié, de sorte que l’appel confirme un chiffre au lieu de le découvrir.
—
hypothèse du plan
5. Premier engagement payant — une évaluation de maturité menée par un curateur, une séance d’une demi-journée, une place en cohorte, un keynote, ou un abonnement à la Suite dès que le paiement existera.
—
hypothèse du plan
6. Expansion — le premier engagement en amène un plus important : une implémentation de cas, un conseiller à temps partagé sous forfait, ou un programme de formation organisationnel.
—
hypothèse du plan
Aucun chiffre de conversion n’est publié à aucune étape. Airtistic.ai est en phase pré-revenus et ne publie aucune analytique, de sorte que chaque étape ci-dessous est nommée et que son chiffre indique « supposition du plan » — l’état honnête du constat, non une lacune de la page. Les chiffres seront renseignés à partir des registres propres de l’entreprise lorsqu’ils existeront.
Deux périodes de six mois — les douze mois d’autonomie que finance la demande complète — chaque point étant rattaché à la ligne d’emploi des fonds qui le paie.
Mois 1–6 après la clôture
Mois 7–12 après la clôture
Produit
Jalon Livrer inscription, facturation et droits d’accès du palier Studio — le palier est publié aujourd’hui et ne peut pas être acheté. Emploi des fonds: Produit et paliers payants — 35% · US$35,000
Renforcer l’hébergement, la recherche et le comptage de consommation des modèles avant les premiers comptes payants. Emploi des fonds: Infrastructure — 15% · US$15,000
Jalon Livrer le palier Gallery et ses droits d’accès, complétant l’échelle d’abonnement publiée. Emploi des fonds: Produit et paliers payants — 35% · US$35,000
Passe d’actualité éditoriale sur le catalogue anglais, espagnol et français — analyses et entrées de glossaire vérifiées face à ce que font désormais les outils. Emploi des fonds: Éditorial et localisation — 20% · US$20,000
Jalon Faire passer au moins une langue traduite et en attente par sa relecture éditoriale et la mettre en ligne. Emploi des fonds: Éditorial et localisation — 20% · US$20,000
Rafraîchir les bibliothèques d’outils et de prompts à partir de ce dont les premières missions ont réellement eu besoin. Emploi des fonds: Éditorial et localisation — 20% · US$20,000
Itérer la Suite selon ce qu’utilisent réellement les premiers abonnés payants. Emploi des fonds: Produit et paliers payants — 35% · US$35,000
Marché
Ouvrir le pipeline de services d’abord par les interventions et les évaluations de maturité — le chemin le plus court d’un prix publié à un engagement signé. Emploi des fonds: Mise sur le marché — 20% · US$20,000
Convertir les évaluations en premières implémentations de cas et sprints de conseil. Emploi des fonds: Mise sur le marché — 20% · US$20,000
Jalon Faire tourner la première cohorte de formation avec formateur. Emploi des fonds: Mise sur le marché — 20% · US$20,000
Vendre les programmes institutionnels comme formation organisationnelle plutôt que comme places individuelles. Emploi des fonds: Mise sur le marché — 20% · US$20,000
Équipe
Rédiger les manuels de cadrage et de livraison permettant qu’une évaluation soit menée par quelqu’un d’autre que le fondateur. Emploi des fonds: Opérations — 10% · US$10,000
Jalon Une deuxième personne livrant à partir du manuel d’implémentation, pour que les services cessent de dépendre du fondateur. Emploi des fonds: Opérations — 10% · US$10,000
Dimensionner la capacité éditoriale et de livraison pour les douze mois suivants. Emploi des fonds: Opérations — 10% · US$10,000
Finances
Jalon Atteindre la clôture minimale viable et engager la clôture au fil de l’eau. Emploi des fonds: non financé par une ligne d’emploi des fonds
Encaissement, traitement fiscal et obligations de support en place pour des revenus récurrents. Emploi des fonds: Opérations — 10% · US$10,000
Jalon Énoncer la position à douze mois : ce que chaque ligne a rapporté, et à quoi servirait un prochain tour. Emploi des fonds: Opérations — 10% · US$10,000
Chaque point ci-dessus est prospectif et identifié comme tel. Les périodes sont relatives à la clôture ; aucune date de calendrier n’est publiée, car la clôture se fait au fil de l’eau et sa date n’est pas fixée.
Les questions sur le tour, le modèle ou tout point de ce dossier vont à invest@airtistic.ai. Les demandes commerciales et de partenariat vont à business@airtistic.ai.
Commentaires
Connectez-vous pour commenter